Rahmenfaktoren des Projekts

    Neue Wege zur gesunden Arbeit – digital, gesund, menschlich, zukunftsfähig
    Titel des eingereichten Projektes

    Themenschwerpunkte

    Nennen Sie einen oder mehrere Themenschwerpunkte Ihres BGM-Projektes *

    Arbeitsumgebung und ErgonomieArbeitsorganisationsoziale BeziehungenGesundheitsförderliche MitarbeiterführungStressbewältigungRessourcenstärkungSuchtpräventionGesundheitsförderliche Verpflegung/ErnährungBewegungsförderliche Arbeitsabläufe und AusgleichsbewegungenÜberbetriebliche VernetzungAndere

    Sind die geplanten Maßnahmen verhaltens- und gleichzeitig verhältnisbezogen? *

    ja, verhaltens- und verhältnisbezogennein, rein verhaltensbezogennein, rein verhältnisbezogen

    Koordination und Steuerung

    Werden für das BGM-Projekt besondere Strukturen und feste Zuständigkeiten gebildet (z.B. betriebliche Steuerungskreise, BGM-Beauftragte o.ä.)? *

    NeinJa

    Partizipation

    Welche Gruppen innerhalb des Betriebes arbeiten an dem Projekt mit? Welche Gruppen profitieren von dem Projekt? *
    BeschäftigtePersonalrat, Betriebsrat, Schwerbehindertenvertretung, VertrauensleuteMitglieder der mittleren LeitungsebeneBetriebs-/UnternehmensleitungArbeitsmediziner/ BetriebsärzteSicherheitsfachkräfte, SicherheitsbeauftragteAndere

    Liegt für die geplante Durchführung des BGM-Projektes eine Absichtserklärung vor? *

    NeinJa

    Laufzeit

    Geplante Projektlaufzeit *


    (in Monaten)

    Geplanter Projektbeginn *


    (Format: tt-mm-jjjj)

    Geplantes Projektende *


    (Format: tt-mm-jjjj)

    Evaluation

    Wird in dem Projekt eine Evaluation durchgeführt? *
    Ja, internJa, externnein

    Projektskizze

    Notwendiger Bestandteil der Bewerbung: Was sind Ihre Konzepte und Strategien zum Förderthema Neue Wege zur gesunden Arbeit
    – digital, gesund, menschlich, zukunftsfähig?
    Bitte beschreiben Sie innerhalb der Projektskizze (Umfang: ca. 1 bis max. 3 DIN-A4-Seiten (maschinell)) nochmals detailliert folgende Inhalte:

    • Innovative Gesundheitskonzepte: Berücksichtigung neuartiger Ansätze, um die Arbeit gesünder zu machen, Belastungen frühzeitig zu erkennen, Entlastung zu schaffen und den Menschen zu unterstützen – nicht zu ersetzen.

    • Mitarbeitende im Mittelpunkt: Wahrung der persönlichen Datenschutzrechte, motivierende Aspekte zur Teilnahme, Transparenz und Kommunikation.

    • Verhaltens-/Verhältnisprävention: Wird die Kombination mehrerer Maßnahmen – sowohl auf organisatorischer Ebene als auch im Bereich der
      individuellen Verhaltensänderung – berücksichtigt?

    • Einbindung in die Arbeitsprozesse: Wie wird die Veränderung in der Organisation umgesetzt und dient dem nachhaltigen Aufbau von Kompetenzen?

    Das PDF-Dokument können Sie hier direkt hochladen! (Das PDF-Dokument darf max. eine Größe von 6 MB haben)

    Selbstdarstellung

    Bitte erstellen Sie eine Selbstdarstellung Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation. Die Selbstdarstellung können Sie als PDF-Dokument hier hochladen. (Das PDF-Dokument darf max. eine Größe von 6 MB haben)

    * Mit Stern gekennzeichnete Felder sind erforderlich